标签: 腾讯独家转播nba多少钱

NBA转播权被腾讯垄断会员费又贵受众面还大多数是学生为什么没人站出来呢?

有些人觉得我是在给腾讯洗地,说什么中美收入不一样,生活水平不一样云云,谁都知道不一样好吧,真要按美国那个收费标准,中国百分之九十以上的球迷不愿意在正规渠道看球,毕竟现在60块钱一个月都很多人觉得贵,不舍得花这个钱(虽然确实是贵)

很多人还说腾讯也配叫定价良心?之前大陆仅有腾讯一个渠道直播NBA,没有竞争对手可以比较,现在多了个咪咕,咪咕的收费与腾讯一模一样,都是60块钱看当月全部比赛,被禁的除外,按你们这个理,咪咕成分和腾讯没啥区别是吧?

这个问题下的不少人,包括我评论区里的不少人,根本做不到在这个问题下就事论事,他们来这个问题下发言,就是为了找个看似合理的理由骂腾讯罢了,就像昨天某个视频讲阿里云的强大,弹幕里一堆人q腾讯,吹阿里,大可不必,资本家和正常人一样,并不是非黑即白

而资本,追求只有国有企业的环境,建议你们去搜一下改革开放前国企之间是怎么消极竞争的

我发现很多人对腾讯的偏见太大了,已经到了不分是非黑白的地步了,这种现象真心不值得提倡,我希望各位能客观地看待这件事

腾讯购买的是NBA的转播权,准确的说,应该是网络渠道的独家转播权,为什么是独家?可能性就两个

但这就形成垄断了吗?很明显没有,你不买NBA会员就不能在正规渠道看比赛了吗?腾讯,虎扑,直播吧,新浪体育,百度体育等正规软件,他们都能看文字直播,想看视频直播,卫视就有,央视体育,广东体育等,更别提还有数不尽黑色渠道了

这是反垄断法对垄断行业的定义,腾讯手上只有转播权,代理权,相关东西的使用权,然后就是靠着转播比赛带来的流量,卖NBA的周边,搞些NBA相关的活动赚钱,这形成了垄断吗?没有吧?微博,抖音,快手,b站等等的视频平台照样能用NBA的视频,录像等,和NBA版权有关的东西

我也不是给腾讯洗,只是某答主偷换概念,觉得免费比赛理所应当,舍不得钱,就舍不得嘛,我也舍不得,但你这一手偷换概念,颠倒是非就没什么意思了

腾讯花钱买了版权,给国内的球迷群体多了一个看球的渠道,还有相关的汉化服务,收费理所应当,我不认为付费购买优质的内容有什么问题,问题是腾讯NBA会员的价格那么高,真的合理吗?腾讯的配套服务值这么多钱吗?要知道腾讯这批新解说,别说分析比赛了,组织语言和认清场上的球员都费劲,就这水平?算了吧,别丢人了,更别提苏群,王猛等人动不动就睁眼说瞎话了。。。

腾讯买的是中国内地网络渠道的转播权,你想要看NBA的话,除了网络渠道,你还能通过数字电视看,例如CCTV,广东体育等,他们都会转播NBA的赛事

第一,腾讯已经算很良心了,在美国,你想要看腾讯那个数量的比赛,你要花的钱,可比腾讯的离谱多了,详情可以参考三十分老师的视频

第二,大部分的人,看NBA都是在盗版平台上看的,在这些平台上看,哪怕你是404球队,这些平台都照播不误

第三,有很多球迷压根就没时间看直播,只能看看录播,看看赛后总结,比如现在的我。。。

腾讯以15亿美元的代价获得了NBA的独家版权

腾讯以15亿美元的代价获得了NBA的独家版权,让很多球迷感到好奇:五年的合约能够带来盈利吗?答案是肯定的。

第一,虽然腾讯拥有独家版权,但他们也将转播权分销给其他平台,比如咪咕和百视。这意味着这些平台从腾讯那里获得了NBA的转播权。

第二,NBA会员费为298元,如果一年内有600万球迷选择开通会员,那么总收入将达到18亿。考虑到我们庞大的篮球基础,这个数字可能还会更高。

第三,腾讯NBA在广告赞助方面也非常厉害。无论您是否是会员,都无法避免植入广告的出现。杰士邦就是其中最典型的例子之一。

腾讯体育都裁员了搞了那么多年转播大家怎么还在亏?

自从 2004 年腾讯在香港上市以来,这次 23% 的数字是有史以来最大的净利润降幅,而在收入方面也只是同比增加了 0.1% ,几乎没有增长。

集团不好过了,该咋办呢?当然是把非核心业务调整一下啦,这不是我说的,是马总亲口说的。

5 月 19 日,腾讯体育撤销了六大业务组, “ 毕业 ” 人员比例高达 1/3 。

这之后腾讯体育部只剩下了体育版权运营组、体育经纪、赛事直播、节目组等具有变现能力的业务组。

话说回来,国内那么多互联网公司都曾经进入过体育领域,他们都有着强劲的经济基础和深厚的互联网经验,可是碰到互联网体育,结果似乎都不怎么好。

再到去年 PP 体育副总裁离任,大批员工离职,今年年初新浪体育也进行了一波裁员,最后终于轮到了腾讯。

看上去好像体育节目确实和互联网不太搭,水土不服现象非常严重,可为啥这些互联网巨头们一个个的都在前赴后继地 “ 送人头 ” 呢?

根据美国 ESPN 的调查, 2011 年的时候最受欢迎的 100 个有线 个是体育节目,这个数字到了 2021 年增长到了 95 个。

这说明啥?说明体育节目是人民群众喜闻乐见的,什么娱乐新闻颁奖典礼都得靠边站。

说来说去还是个转播权的问题,毕竟这些赛事又不是流媒体平台举办的,流媒体平台要播就得交钱。

而转播权定价的高低和球员薪资是息息相关的,转播权卖的越贵,联赛方就能拿出更多的分红给各个球队。

球队再给队员更高的薪水,吸引更好的球员,让比赛变得更好看,然后吸引更多观众,形成一个良性循环。

比如 2015 年的时候,英超足球版权光是在英国就卖了 51 亿,英镑。

要说到中国流媒体行业的转播权大战,得从我们的老熟人贾跃亭和他的乐视体育开始。

当年国内大量的流媒体看到了体育赛事的商机,都纷纷开始购买网络独家转播权, 但都输给了财大气粗的乐视。

别人 买版权像是挑衣服要选半天,时不时还要还个价,乐视则像是进了促销打折的超市, 大手一挥就把整个货架搬空了 。

2012 年到 2015 年,乐视体育买了 310 个赛事版权, 72% 都是独家播出。

其中有中超、欧冠、英超这样的顶级赛事,也有高尔夫、赛车之类的小众比赛,可谓是天下英雄尽入吾毂。

当时剩余的一些顶级赛事里,也就腾讯体育拿着万年不变的 NBA ,苏宁( PP 体育 )买下了西甲 5 年独播版权,其他的大比赛想要看都得去乐视。

这一大笔钱砸下去,让乐视体育收获了大量的付费会员,从流量角度上 完爆了另外 的老牌体育流媒体。

国内当时的大资本那么多,哪里能忍气吞声看着乐视骑脸输出啊?再加上乐视的强势入场把这场水给搅浑了,别的视频平台也不得不跟着提高了转播权的成本。

就拿中超来说, 2015 年一个叫体奥动力的公司参加了中超信号制作版权竞标会,开出了5 年 80 亿元的价格,把央视的 40 亿和五星体育的 43 亿挑翻在地。

体奥动力其实算是个 “ 总代理 ” ,他花了 80 亿拿下中超转播权,是用来卖给 PP 体育、腾讯体育这样的大老板的。

要知道 2015 赛季中超单赛季的转播权价格才是 7000-8000 万。

算下来的话,这独家转播权的价格起码得翻个 20 倍那才能让体奥动力保本不赔。

结果呢,体奥动力太过高估了中国市场,根本没人愿意当这个冤大头,最终把版权砸在了手里。

最后中超的转播权,被 PP 体育买走了,价格是10 年 110 亿元,比 5 年 80 亿少了三分之一。

体奥动力是亏惨了,那么看起来 “ 捡了漏 ” 的 PP 体育赚钱了吗?很显然,并没有。

根据 36 氪的报道, PP 体育 2019 年的 会员收入是 2.5 亿元,相较于天价的 1 年 11 亿元转播费用是杯水车薪。

乐视当年并没有因为亏了这十几个亿而马上倒闭,那是因为有舌灿莲花做 PPT 如神的贾老板能忽悠到融资来填这个窟窿。

2020 年的时候,交了 4 个赛季转播费的 PP 体育就已经达到了极限,根本给不起钱了。

随后中超也和中间商体奥动力解约,重新从 “ 代理模式 ” 回到了分销模式。

不过这个盈利也仅仅只是针对中超而言,因为一些国外赛事的版权价格依然很昂贵,2019 年腾讯和 NBA 签的 5 年合同总价高达 15 亿美元。

面对这样的版权价格,腾讯体育能怎么办呢?只能对于会员价格的收费进行一次又一次的上调,最终调整到了单月 88 元,年费 898 元。

这个价格相对于国外的收费来说其实已经是很便宜了,我看了一下国外想看 NBA 要花多少钱,发现最少的也是 15 美元一个月,对应国内 30 元那档。

哪怕是看 NBA 相对较少的欧洲,最便宜的价格也在 15 欧元一个月,还只能看电视直播,没法自由回看。

就这定价,人家照样有几百万上千万的用户购买,一个月赚的就顶腾讯体育几年,你说腾讯体育咋赚钱?

公司里有个同事说,他当年在美国留学的时候,看 NBA 的比赛都是买腾讯体育会员看的,因为那边的什么 ESPN 、 TNT 的价格都太贵了。

即便如此,腾讯体育的会员价格已经极大地超出了国内用户的付费欲望,很多用户都会选择在看完当前赛季比赛的时候,在休赛期退订。

除了会员收入之外,这些平台自然也是可以靠广告来盈利的,可问题是国内这些正版赛事平台看的人还不如盗版的多,又有多少广告商敢来这领域投广告?

解说在讲解比赛的时候动不动给你来上一句 “ 国际知名运动防护品牌杰士邦提醒您,加时了 ” “ 确保安全,射门不慌 ” ,这你受得了?

虽说看这些球赛的大部分都是我这样的糙老爷们儿吧,但这么多年下来,我每次听到还是会浑身泛起鸡皮疙瘩。

我倒也不是说这些品牌不行,只是这么多年了都是这几个品牌在投广告,也确实能说明在品牌方这边,确实不太在意国内的这些直播体育赛事。

于是乎,中国体育直播就变成了:转播权定价高→平台被迫提高会员价格→用户因为高价会员流失→流量减少后广告方看不上的恶性发展。

而如果要追溯到问题的最核心,是因为国外的电视直播早在上世纪 70 年代就开始出现,至今 50 多年的发展已经让它形成了完善成熟的产业链。

就拿解说水平来说, NBA 的比赛除了发放到电视台,还会发放到各种地方电台。

这对于解说的功力是极大的考验,解说必须对球场上所有发生的事情都有透彻的理解,并且能够分析各种战术策略乃至心理博弈。

更不用说国内外的消费水平差异、长久以来形成的体育文化氛围、完整的会员制度和服务等等。

在这种成熟的商业化体系之下,用户们的消费习惯被培养起来了,自然就会乐于为节目付费。

而在中国,体育直播这东西也就发展了二十几年,在各个方面都还有很大的提升空间。

更何况在很多人心里,体育赛事这东西的定位并没有比电视剧之类的娱乐高很多。

他们习惯了每个月花十几二十元充电视剧会员,却未必愿意付更高的价钱去看体育节目。

如今腾讯体育砍掉大部分的原创内容团队,直播啥的照样还是能看,可以说是唯一的幸事了。

只是不知道,腾讯到底还能容忍腾讯体育亏损多久?如果连腾讯都失败的话,又还有谁去尝试吃下这一块注定需要长久耕耘的市场呢?

【独家】腾讯从新浪手里抢走NBA独家网络播放权 费用或超63亿元

距离2015年NBA全明星赛还有18天,中国的NBA授权网络直播方新浪及乐视体育正在做播出前的最后准备。不过,这可能是他们最近最后一次直播NBA赛事了。

根据界面新闻记者从多个渠道获得的消息,目前腾讯与NBA总部的谈判基本结束,接下来的几年内,腾讯除了取代新浪获得独家网络直播权外,还拥有NBA的30支球队所有比赛的播放权以及其他网络平台播放NBA授权的“剩余权限”。

“估计(双方合作会在)NBA全明星赛时候(宣布)。”一位消息人士对界面新闻记者说。

这意味着,过去每周只能播放两场NBA赛事的腾讯,将迎来大变化NBA会成为腾讯吸引球迷与大量赞助商的重要法宝。知情人士向界面新闻透露,拿到这个版权后,腾讯会针对球迷进行定制化服务,比如火箭、湖人的球迷可付费观看这些球队一个赛季的所有直播比赛。

当然,获得NBA的这些授权,腾讯也付出了巨大的代价。据一位消息人士说,腾讯每年付给NBA可能超过1亿美元。

NBA在中国也改变了之前的策略。在此之前,NBA的授权充满着生意人的聪明,他们不会将赛事授权给某一家。比如,尽管新浪拿到了网络独家播放权,但他们还是会在新浪优先选择直播的情况下,每周授权给腾讯直播两场NBA赛事的权利。NBA希望这项赛事在直播方之间能形成竞争,以体现NBA更多的价值。

NBA改变策略是基于中国市场环境的转变。另一个例子是,去年10月,中国品牌安踏为了完成自己更高的目标,跟NBA中国签下了更多的权利,包括之前从未授权的NBA专卖店与30支球队的logo使用权等。

同样,在这次谈判中,NBA将多项权利打包在一起,以获得更高的价格。尽管这个价格尚未对外公布,但可以肯定会是“天价”。

此前,新浪2010年跟NBA签约了3年,价格是每年700万美元,每天可以播放一两场NBA比赛。2013年,受新浪微博业务拖累,新浪放手一搏以每年2000万美元拿下NBA“2+1”(两年合同,但第3年新浪有优先续约的权力)的授权。

不过,这个依靠1998年法国世界杯,在新浪前执行副总裁、新浪网前总编辑陈彤带领下开创了门户时代的网站,在去年10月陈彤离职后,面对NBA高昂的价格,似乎有些力有不逮。关于新浪的一个笑话是,其年盈利只够在北京五道口买一间房子。以2014年第二季度为例,新浪盈利约1亿元,同期腾讯的盈利高达78.43亿元。

“NBA创造奇迹和精彩,我们希望我们的合作能够创造更多的奇迹、更多的精彩。”新浪董事长曹国伟曾说。

新闻源 财富源

央广网财经1月29日消息 据经济之声《天下财经》报道,“腾讯要从新浪手里抢夺NBA网络独家播放权了”,从昨天起,这个消息就在国内一些篮球论坛不胫而走,引起球迷们的广泛关注。这条消息透露,腾讯每年将付给NBA联盟超过1亿美元,约合人民币6.3亿元。接下来的几年内,腾讯将取代新浪获得独家网络直播权,同时拥有NBA的30支球队所有比赛的播放权,以及向其他网络平台授权播放NBA比赛的权限。

当记者向腾讯内部人士求证此事时,对方的回答却是“不能说”。于是记者辗转找到最先发布这条消息的人“界面新闻”网站主笔,微信公众号懒熊的创立者韩牧,他说这个消息是靠谱的。

有评论认为,新浪和NBA的合同的价码明显偏低。“界面新闻”网站主笔韩牧认为,一亿美金对腾讯来说只是小意思,版权是体育产业的核心,为了拿到这个核心资产,腾讯绝对会不惜代价。

毫无疑问,中国球迷需要一个好的联赛,一个好的体育产品。现在,腾讯用每年一亿美金的代驾,买下NBA在中国的版权,这笔生意会亏本吗?韩牧说,不必替腾讯担心。

目前抢夺NBA独家网络比赛播放权的,有新浪、腾讯、乐视三家网站,出现现在的结果,NBA联盟肯定在偷着乐呢!

NBA转播费750亿会成现实吗球员顶薪年入6000万将是起步价?

据知情人透露,NBA新的转播合同总价可能达到现有合约的三倍,突破700亿美元的大关,联盟的目标是9年750亿。

NBA目前的转播合同是在2014年与ESPN和TNT达成的,2016-17赛季开始执行,为期9年总价240亿美元,将在2024-25赛季结束后到期。按照惯例,通常会提前两到三年商讨新约。

一个职业体育联赛转播费这么高吗?就在3月,美国职业橄榄球联盟(NFL)与转播商达成新约,合同是11年1130亿美元,平均每年103亿!

NFL如此值钱,因为是美国最受欢迎的体育联赛,上一个收视年度统计,全美收视率排名前100的电视节目中,有71个是NFL的比赛,绝对的制霸地位。

NBA还不能在美国本土与NFL比拼关注度,也因此千亿级别的转播合同还不现实,但750亿绝非奢望。

NFL是美国第一体育联赛,而NBA是全球第一篮球联赛。在国际化方面,NBA要比美国其他职业联赛走得更远,影响力也要更大。

国际化带来了全球流量,而流量直接作用于流媒体的收视。最近两年,关于NBA收视率下降的报道层出不穷,这个情况确实存在,即便在2020-21赛季已经将非居家收视人群(如在酒吧、餐厅等场所观赛)纳入统计,收视下跌的趋势仍很明显。

但是,这个收视下降是指传统的电视观赛。据著名市场分析公司尼尔森统计数据,NBA在流媒体收视率方面增长幅度超过30%。NBA是率先注重流媒体版权分销的体育联盟之一,不但与ESPN、TNT两大转播商有流媒体协议,还与推特等社交媒体建立合作。

NBA能够在流媒体创造收视增长,国际化起到重要作用。“我们不担心,”谈到电视收视率下滑时,NBA主席萧华坦言,“在其他衡量联盟受欢迎指标方面,我们都处于领先。全球有16亿人在社交媒体关注我们,联盟的会员人数不断增长。体育联赛正在经历转变,粉丝们收看比赛的方式不再集中于电视,而是分散于多种途径,尤其是年轻一代。”

不仅是国际化领先,NBA在年轻化方面也是一马当先。据MarketCast的调查结果显示,13岁至17岁的消费者市场,NBA以57%的占有率完胜美国其他体育联盟,即便是球迷基础雄厚的NFL,在这个市场区域只有13%的占比。在18岁至34岁的消费者市场,NBA占比为41%,同样是一骑绝尘。

世界第一篮球联赛,流媒体战略成功,抢占年轻消费群体市场,NBA以竞技水平为基础,以市场营销为手段,提升自身的价值。

另外,NBA在保护转播商利益的方面也令合作方感受到诚意。过去两个赛季,NBA遭遇了美国本土疫情的冲击,导致常规赛缩水,为了补偿转播商,NBA推出了附加赛,将复赛地点选择在迪士尼(NBA转播商ESPN的母公司),比赛场馆就是ESPN广阔体育世界,2020-21赛季设计赛程时,原本计划等到2021年1月或更晚才开赛,但在转播商提出要力保年底揭幕周以及12月25日收视黄金日的要求后,NBA修改了安排,将日期提前到12月。

ESPN总裁吉米-皮塔罗在接受媒体采访时就明确表示,对于与NBA的合作非常满意。

NBA球员的工资和奖金等收益来自联盟的篮球相关收入,所占保证份额为49%到51%,而篮球相关收入有30%来自转播合约。

再具体化一些,在现行劳资协议框架下,NBA球龄达到10年或以上的球员,顶薪合同起薪最高可以为工资帽的35%,而工资帽与篮球相关收入直接挂钩。即将到来的2021-22赛季工资帽为1.12亿美元,顶薪合同最高起薪为3920万美元。

据联盟内部人士透露,如果新的转播合同可以达到700亿美元以上,并且劳资双方没有采取平滑过渡的方式(平滑过渡指的是人为控制工资帽涨幅,避免暴涨情况出现),2025年工资帽预计可以达到1.71亿美元,按照35%计算,顶薪合同最高起薪将提升到5985万美元,并且将随着工资帽逐年上升而不断拔高,NBA有望迎来6000万年薪只是顶级合同起步价的阶段,届时总金额两亿的合同将不再令人惊叹,三亿合约或将逐步成为顶薪标配。

比如,字母哥就有权在2025年跳出合同,你猜到时候31岁的他可以拿到怎样一份合约?

工资帽的爆发式提升,还会对球队阵容构建带来直接影响。2015-16赛季的时候,NBA工资帽为7000万美元,随着联盟那份240亿美元转播合同开始执行,球员工会不接受“平滑”方案,决定一次性拔高,2016-17赛季的工资帽升到了9400万,增幅达到了34%,不但球员合同水涨船高,球队也一夜之间有了更多的引援资金额度,勇士能够签下杜兰特,正是得益于此。

在2016年的时候,美国篮球媒体将NBA工资数据的涨幅称为“突破天际”。如今看来,记者们的想象力还是有限,如果一切顺利,就在四年之后,NBA的薪资数值将冲破大气层。

转播NBA和五大联赛:咪咕综合实力已超腾讯但会员价格也更高

体育赛事转播一直是国内多家互联网平台投资的重点,之前的行业领头羊是腾讯,如今这个位置逐渐被咪咕抢走,背靠移动公司的咪咕已经拿下了NBA+五大联赛版权,解说阵容越来越丰富,但相应的体育会员价格也超过了腾讯。

先看看NBA的转播对比,这也是腾讯体育的核心项目,至少在新赛季,腾讯的解说和嘉宾班底还是很硬,这么多年的转播下来,球迷对这些主持人也非常熟悉。

比如王猛、杨毅、段冉、柯凡,女主播中的美娜、小七、雪儿,一些特殊场次还会远程连线一下张卫平指导,或者邀请管泽元来一个跨界直播,内容还是很丰富。

另外相比咪咕,腾讯NBA在转播的画面上更出色。宣传的1080P也非常清晰,或许达不到高标准的60帧率,但是标配的24帧率还是有的。

而咪咕在转播画质上就做的不够厚道,这么多年被球迷们吐槽,一直没有长进,所谓的高清画质实际上只有720P,而且色彩的调试上也不好,过于艳丽的滤镜让赛场失真。

除了画面的槽点,其他环节上,咪咕的上升势头还是肉眼可见,比如从CCTV5挖来了著名解说杨健,并且多次邀请苏群,和杨毅组成了“老央视”搭档,不少球迷直呼找回了青春的看球感觉。

另外女主播层面,咪咕也在和腾讯较劲,从腾讯的节目《女主播大乐透》出道的金佳悦就签约了咪咕,后来又签下了前腾讯女主播佳依,也是篮球迷们熟悉的面孔。

如果说NBA的转播对比上,腾讯和咪咕势均力敌,那么在足球五大联赛的转播上,咪咕已经遥遥领先。腾讯的足球版权已经缩水到只剩德甲和欧冠,而咪咕不仅有五大联赛版权,更是早早敲定了今年年底的世界杯转播权。

解说阵容方面,咪咕堪称华丽,有詹俊、张路、黄健翔、徐阳、娄一晨、刘越等名嘴,其中詹俊和张路的黄金搭档,绝对是吸引球迷的最佳招牌。

咪咕业务层面的丰富对于球迷来说是好事,但是在体育会员价格的上涨就是坏消息了。之前大家抱怨腾讯的会员价格贵,但是咪咕堪称后浪推前浪,今年的NBA会员400+,五大联赛会员300+,两个会员加在一起超过了700,要知道腾讯的超级体育会员不过一年500+,咪咕的会员价格创造了新高。

因此,现在的球迷想畅通无阻地在这些版权大平台上看球,已经是不可能的了,必须先掏腰包才能收获观赛资格。这种模式也造成了整体球迷数量的萎缩,因为在经济压力下,很多人会选择放弃观看比赛,用观看集锦和回放的方式替代。

但是大数据下,这种操作也无处遁形,新赛季咪咕和腾讯都改变了观赛规则,那就是非会员用户,连看比赛回放的资格都没有,其实这么做,会让腾讯和咪咕的体育会员数量,进一步下滑,对于两家平台来说,这并不是一个健康的转播模式。